公交集團積極落實早會制度：革舊習、樹新風，跑出發展加速度

根據城發集團黨委要求，結合公司發展實際，公交集團積極踐行早會制度，實施日早會、周工作例會、月度生產經營調度會、季度分析會、半年（年度）總結會“五會”齊抓，形成樹新風促工作提質增效的良好工作局面。

今年7月起，在常態化召開月度、季度、半年（年度）工作推進會的基礎上，公交集團積極落實日早會和周例會機制，每日上班前10分鐘，基層車隊、車間、分支機構、機關部室分別組織召開日早會，梳理前日工作完成情況，部署安排當日工作，確保“當時事當日辦”，養成“今日事今日畢”的良好工作習慣；每周二上午，集團組織機關部室、二級單位、分支機構負責人召開周例會，總結上周重點工作情況，部署安排當周重點工作，列出重點工作時間表、路線圖，切實做到路徑清晰、責任明確，同時每周督辦，跟蹤問效，確保“事事有著落、件件有回音”。

通過踐行日早會和周例會制度，革舊習樹新風，進一步優化工作運行機制，提升公司精細化管理水平，增強員工工作責任意識，有效提高工作效率。下一步，公交集團將常態化落實“五會”，切實推動各項重點工作落地見效，跑出公交事業發展加速度，為城發集團和我市高質量發展貢獻力量。 

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